Genel Kategorisi için arşiv

NOBBİNG kanunu Mobbing yönetmeliği

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI MOBBINGIN (İŞ YERİNDE SİSTEMATİK PSİKOLOJİK TACİZ) ÖNLENMESİNE DAİR USUL ve ESASLAR
BİRİNCİ BÖLÜM
Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
Amaç
MADDE 1 – (1) Bu Usul ve Esasların amacı, çalışanların itibarını ve onurunu zedelemekte, verimliliğini azaltmakta ve sağlıklarını kaybetmelerine neden olarak çalışma
hayatını olumsuz etkilemekte olan iş yerinde sistematik psikolojik taciz vakalarının önlenmesine dair Kurumumuzda yürütülecek çalışmalara temel oluşturacak usul ve esasları
belirlemektir.
Kapsam
MADDE 2 – (1) Sosyal Güvenlik Kurumu merkez ve taşra teşkilatlarında görev yapan tüm personeli kapsar.
Dayanak
MADDE 3 – (1) Bu Usul ve Esaslar, 19/03/2011 tarih ve 27879 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan 2011/2 sayılı Başbakanlık Genelgesine dayanılarak hazırlanmıştır.
Tanımlar
MADDE 4 – (1) Bu Usul ve Esaslarda geçen;
a) Bakanlık: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığını,
b) Çalışan: İş yerinde sistematik psikolojik tacize maruz kalan kişiyi,
c) Eşit Muamele Ombudu: Çalışana Kurum içerisinde danışmanlık hizmeti veren ve konunun taraflarından bilgi talep edebilen kişiyi,
d) İş Yerinde Psikolojik Taciz: Bir iş yerinde çalışanlar tarafından bir başka kişiye/kişilere yıldırıcı hareketlerle tekrarlanan, rahatsız edici, ahlak dışı ve sistematik söz ve davranışlar ile uygulanan ve o kişi/kişilerin iş verimini düşüren psikolojik saldırıları,
e) Kurum: Sosyal Güvenlik Kurumunu,
f) Merkez Teşkilatı: Ana hizmet birimleri ile danışma ve yardımcı hizmet birimlerini,
g) Ön Değerlendirme Komisyonu: Mobbing ile Mücadele Komisyonuna başvuran vakaların iş yerinde sistematik psikolojik taciz kriterlerine uygun olup olmadığını
belirleyen komisyonu,
h) Mobbing ile Mücadele Komisyonu: 2011/2 sayılı Başbakanlık Genelgesi kapsamında Sosyal Güvenlik Kurumu’nda oluşturulacak komisyonu,
i) Tacizci: Çalışana iş yerinde psikolojik taciz uygulayan kişiyi,
j) Taşra Teşkilatı: Sosyal güvenlik il müdürlükleri ve sosyal güvenlik merkezlerini,
ifade eder.
İKİNCİ BÖLÜM
Ön Değerlendirme Komisyonu ve Mobbing ile Mücadele Komisyonunun Çalışma
Esasları
Ön Değerlendirme Komisyonunun Oluşumu
MADDE 5 – (1) Ön Değerlendirme Komisyonu, EK (1)’de yer alan kişilerden oluşur. Görevlendirme, komisyon üyelerine yazılı olarak tebliğ edilir.
Ön Değerlendirme Komisyonunun Görevleri
MADDE 6 – (1) Ön Değerlendirme Komisyonunun görevleri şunlardır:
a) Komisyona başvuran vakaların mobbing kriterlerine uygun olup olmadığını belirlemek.
b) Ön değerlendirmede kriterlere uyduğu belirlenen vakaları Komisyona iletmek.
c) Komisyonun toplantılarına ilişkin sekreterya hizmetlerini yürütmek.
d) Kurum bazında mobbing vakalarına yönelik çeşitli istatistikler tutmak ve bunları Komisyona iletmek.
Mobbing ile Mücadele Komisyonunun Oluşumu
MADDE 7- (1) Komisyon, Kurum Başkan Yardımcısı başkanlığında toplanır.
(2) Komisyon, Ön Değerlendirme Komisyonunun ön değerlendirmesinden geçen iş yerinde psikolojik taciz vakalarını değerlendirmek ve sonuca ulaştırmak üzere ayda bir
toplanır. Komisyon, gerekli görülmesi durumunda, Komisyon başkanının çağrısı üzerine olağan toplanma tarihleri dışında da toplanabilir.
(3) Komisyon üyeleri toplantıya katılamama durumlarında, yedek üyeler listesinde yer alanlar arasından yerlerine katılacak bir vekili, toplantı tarihinden en az üç gün önce Ön
Değerlendirme Komisyonuna bildirir.
(4) Toplantı davetinin yapılması, toplantı gündeminin belirlenmesi, toplantı dokümanlarının hazırlanması, toplantı tutanaklarının/raporlarının hazırlanması ve üyelere
iletilmesi gibi tüm iş ve işlemler İnsan Kaynakları Daire Başkanlığı bünyesindeki Ön Değerlendirme Komisyonu tarafından yürütülür.
(5) Komisyon kararlarını oy çokluğu ile alır, oyların eşitliği halinde Kurum Başkan Yardımcısının yer aldığı tarafın kararı kabul edilir ve alınan kararlar gereği yapılmak üzere
ilgili Birimlere iletilir.
Mobbing ile Mücadele Komisyonunun Görevleri
MADDE 8 – (1) Mobbing ile Mücadele Komisyonunun görevleri şunlardır:
a) Ön Değerlendirme Komisyonunca yapılacak olan iş yerinde psikolojik taciz vakalarının tespitine yönelik kriterleri belirlemek, gerek görürse bu kriterlerde
değişiklik yapmak.
b) Kriterler doğrultusunda yapılan ön değerlendirme sonucu, iş yerinde psikolojik taciz olarak belirlenen vakaları değerlendirmek ve karara bağlamak.
c) Kurumda iş yerinde psikolojik taciz ile mücadele konusunda farkındalık yaratmak amacıyla çalışmalar yürütmek.
d) Kurumda iş yerinde psikolojik taciz vakalarının önüne geçmek için tedbirler almak.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
Mobbing ile Mücadele Edilmesinde İzlenecek Yöntem
Şikayetlerin Alınması
MADDE 9 – (1) Kurumumuz çalışanlarından iş yerinde psikolojik tacize uğradığını düşünenler şikayetlerini, intranet portalında yer alan İş Yerinde Psikolojik Taciz Formunu
(Form 1) doldurarak, Ön Değerlendirme Komisyonu e-posta adresine gönderir. Şikayet sahibinin adı gizli tutulur.
Şikayetlerin Ön Değerlendirmesi
MADDE 10 – (1) Ön Değerlendirme Komisyonu, kendilerine ulaşan şikayetleri, Komisyonun belirlediği kriterlere göre bir ön değerlendirmeye tabi tutar. Yapılan ön
değerlendirme sonucu, iş yerinde psikolojik taciz vakası olduğu belirlenen vakalar Komisyona iletilir ve durum şikayet sahibine bildirilir. İş yerinde psikolojik taciz vakası olmadığı
belirlenen vakalar ise, şikayet sahiplerine gerekçeleri ile beraber bildirilir.
Mobbing Davranışları
MADDE 11 – (1) Çalışanın;
- Yaptığı tüm önerilerin reddedilmesi, yanıtsız bırakılması, hiç yapılmamış gibi davranılması,
- Toplantılardan, iş yemeklerinden haberdar edilmemesi,
- Dışlanması, dışarıda bırakılması,
- Arkasından konuşulması,
- Aşırı iş yükü altında bırakılması veya yeteneklerinin altında işler verilerek küçümsenmesi,
- Sorumluluk ve yetki alanına giren işlerin başkalarına verilmesi,
- Kılık-kıyafetiyle dalga geçilmesi,
- Sürekli izlenmesi, gözlerin hep üzerinde olması,
- Sürekli azarlanması, yetersiz olduğunun yüzüne vurulması,
- Hakaret ve alaylara maruz bırakılması,
- İşe gidiş geliş saatlerinin sürekli kontrol altında tutulması,
- Kişinin iş performansının haksız yere yerilmesi,
- İşten atılmayla tehdit edilmesi
mobbing davranışlarını oluşturmaktadır. Ancak mobbing davranışları sayılanlar ile
sınırlandırılamaz.
Komisyonda Yapılacak Değerlendirme
MADDE 12 – (1) Komisyon, kendisine sunulan vakaları ayrıntılarıyla inceler, gerekirse çalışan ve mobbing uygulayan kişileri toplantılara çağırarak dinler.
(2) Kuruma gönderilen mobbingle ilgili sorun ve şikayetler bu Komisyon tarafından incelemeye alınır.
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
Çeşitli ve Son Hükümler
Eşit Muamele Ombudu
MADDE 13 – (1) Eşit Muamele Ombudu, mobbinge uğradığını düşünerek şikayette bulunan kişilere yardım, hukuki danışmanlık ve destek hizmeti verir; gerekli görürse konuyla
ilgili olarak çalışan, tacizci ve diğer taraflarla görüşür.
(2) Eşit Muamele Ombudunda aranan nitelikler; ombudun mobbing ile ilgili hukuki yaptırımlara haiz olması, kendisine başvuran çalışanlara gerekli ve yeterli desteği sağlaması
ve konu hakkında farkındalık yaratmaya yönelik çalışmalar yapma çabası içinde olmasıdır.
(3) Ombudun yaptırım gücü yoktur ancak taraflar arasında resmi olmayan müzakerelere yürütebilir.
Yürürlük
MADDE 14 – (1) Bu Usul ve Esaslar yayımı tarihinde yürürlüğe girer.
(2) Bu Usul ve Esasların yürürlüğe girdiği tarihten önce başlayan işler, yürürlüğe girdiklerinde mevcut olan işleyişe göre sonuçlandırılır.
Yürütme
MADDE 15 – (1) Bu Usul ve Esaslara ait hükümleri Kurum Başkanı yürütür.
EK:
1- T.C. Sosyal Güvenlik Kurumu
Mobbing Formu (1 sayfa)
Form No: 01
T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU
Mobbing Formu
Bu bölüm şikayet sahibi tarafından doldurulacaktır.
İsmimin gizli kalmasını istiyorum.
Adı/Soyadı: Kurum Sicil No:
Birimi: Tarih:
Şikayetin Konusu:
Şikayet:
Şikayetin Ne Zamandır Devam Etmekte Olduğu:
DEĞERLENDİRME SONUCU:
Şikayet No:
Değerlendirme Tarihi: …/…/201.
ÜST KOMİSYONA HAVALE İÇİN UYGUN :
ÜST KOMİSYONA HAVALE İÇİN UYGUN DEĞİL :
Bu form, Kurumumuzda çalışan personel tarafından, mobbing vakalarının bildirilmesi için kullanılacak olup, mobbing kapsamındaki şikayetler, Kurumumuza olan maliyetleri göz önünde bulundurularak, Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanlığı Mobbing Önlenmesine Dair Usul ve Esaslar çerçevesinde değerlendirilecektir.

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI MOBBINGIN (İŞ YERİNDE SİSTEMATİK PSİKOLOJİK TACİZ) ÖNLENMESİNE DAİR USUL ve ESASLAR

BİRİNCİ BÖLÜMAmaç, Kapsam, Dayanak ve TanımlarAmaçMADDE 1 – (1) Bu Usul ve Esasların amacı, çalışanların itibarını ve onurunu zedelemekte, verimliliğini azaltmakta ve sağlıklarını kaybetmelerine neden olarak çalışmahayatını olumsuz etkilemekte olan iş yerinde sistematik psikolojik taciz vakalarının önlenmesine dair Kurumumuzda yürütülecek çalışmalara temel oluşturacak usul ve esaslarıbelirlemektir.
KapsamMADDE 2 – (1) Sosyal Güvenlik Kurumu merkez ve taşra teşkilatlarında görev yapan tüm personeli kapsar.
DayanakMADDE 3 – (1) Bu Usul ve Esaslar, 19/03/2011 tarih ve 27879 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan 2011/2 sayılı Başbakanlık Genelgesine dayanılarak hazırlanmıştır.
TanımlarMADDE 4 – (1) Bu Usul ve Esaslarda geçen;a) Bakanlık: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığını,b) Çalışan: İş yerinde sistematik psikolojik tacize maruz kalan kişiyi,c) Eşit Muamele Ombudu: Çalışana Kurum içerisinde danışmanlık hizmeti veren ve konunun taraflarından bilgi talep edebilen kişiyi,d) İş Yerinde Psikolojik Taciz: Bir iş yerinde çalışanlar tarafından bir başka kişiye/kişilere yıldırıcı hareketlerle tekrarlanan, rahatsız edici, ahlak dışı ve sistematik söz ve davranışlar ile uygulanan ve o kişi/kişilerin iş verimini düşüren psikolojik saldırıları,e) Kurum: Sosyal Güvenlik Kurumunu,f) Merkez Teşkilatı: Ana hizmet birimleri ile danışma ve yardımcı hizmet birimlerini,g) Ön Değerlendirme Komisyonu: Mobbing ile Mücadele Komisyonuna başvuran vakaların iş yerinde sistematik psikolojik taciz kriterlerine uygun olup olmadığınıbelirleyen komisyonu,h) Mobbing ile Mücadele Komisyonu: 2011/2 sayılı Başbakanlık Genelgesi kapsamında Sosyal Güvenlik Kurumu’nda oluşturulacak komisyonu,i) Tacizci: Çalışana iş yerinde psikolojik taciz uygulayan kişiyi,j) Taşra Teşkilatı: Sosyal güvenlik il müdürlükleri ve sosyal güvenlik merkezlerini,ifade eder.
İKİNCİ BÖLÜMÖn Değerlendirme Komisyonu ve Mobbing ile Mücadele Komisyonunun ÇalışmaEsasları
Ön Değerlendirme Komisyonunun OluşumuMADDE 5 – (1) Ön Değerlendirme Komisyonu, EK (1)’de yer alan kişilerden oluşur. Görevlendirme, komisyon üyelerine yazılı olarak tebliğ edilir.
Ön Değerlendirme Komisyonunun GörevleriMADDE 6 – (1) Ön Değerlendirme Komisyonunun görevleri şunlardır:a) Komisyona başvuran vakaların mobbing kriterlerine uygun olup olmadığını belirlemek.b) Ön değerlendirmede kriterlere uyduğu belirlenen vakaları Komisyona iletmek.c) Komisyonun toplantılarına ilişkin sekreterya hizmetlerini yürütmek.d) Kurum bazında mobbing vakalarına yönelik çeşitli istatistikler tutmak ve bunları Komisyona iletmek.
Mobbing ile Mücadele Komisyonunun OluşumuMADDE 7- (1) Komisyon, Kurum Başkan Yardımcısı başkanlığında toplanır.(2) Komisyon, Ön Değerlendirme Komisyonunun ön değerlendirmesinden geçen iş yerinde psikolojik taciz vakalarını değerlendirmek ve sonuca ulaştırmak üzere ayda birtoplanır. Komisyon, gerekli görülmesi durumunda, Komisyon başkanının çağrısı üzerine olağan toplanma tarihleri dışında da toplanabilir.(3) Komisyon üyeleri toplantıya katılamama durumlarında, yedek üyeler listesinde yer alanlar arasından yerlerine katılacak bir vekili, toplantı tarihinden en az üç gün önce ÖnDeğerlendirme Komisyonuna bildirir.(4) Toplantı davetinin yapılması, toplantı gündeminin belirlenmesi, toplantı dokümanlarının hazırlanması, toplantı tutanaklarının/raporlarının hazırlanması ve üyelereiletilmesi gibi tüm iş ve işlemler İnsan Kaynakları Daire Başkanlığı bünyesindeki Ön Değerlendirme Komisyonu tarafından yürütülür.(5) Komisyon kararlarını oy çokluğu ile alır, oyların eşitliği halinde Kurum Başkan Yardımcısının yer aldığı tarafın kararı kabul edilir ve alınan kararlar gereği yapılmak üzereilgili Birimlere iletilir.
Mobbing ile Mücadele Komisyonunun GörevleriMADDE 8 – (1) Mobbing ile Mücadele Komisyonunun görevleri şunlardır:a) Ön Değerlendirme Komisyonunca yapılacak olan iş yerinde psikolojik taciz vakalarının tespitine yönelik kriterleri belirlemek, gerek görürse bu kriterlerdedeğişiklik yapmak.b) Kriterler doğrultusunda yapılan ön değerlendirme sonucu, iş yerinde psikolojik taciz olarak belirlenen vakaları değerlendirmek ve karara bağlamak.c) Kurumda iş yerinde psikolojik taciz ile mücadele konusunda farkındalık yaratmak amacıyla çalışmalar yürütmek.d) Kurumda iş yerinde psikolojik taciz vakalarının önüne geçmek için tedbirler almak.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜMMobbing ile Mücadele Edilmesinde İzlenecek Yöntem
Şikayetlerin AlınmasıMADDE 9 – (1) Kurumumuz çalışanlarından iş yerinde psikolojik tacize uğradığını düşünenler şikayetlerini, intranet portalında yer alan İş Yerinde Psikolojik Taciz Formunu(Form 1) doldurarak, Ön Değerlendirme Komisyonu e-posta adresine gönderir. Şikayet sahibinin adı gizli tutulur.
Şikayetlerin Ön DeğerlendirmesiMADDE 10 – (1) Ön Değerlendirme Komisyonu, kendilerine ulaşan şikayetleri, Komisyonun belirlediği kriterlere göre bir ön değerlendirmeye tabi tutar. Yapılan öndeğerlendirme sonucu, iş yerinde psikolojik taciz vakası olduğu belirlenen vakalar Komisyona iletilir ve durum şikayet sahibine bildirilir. İş yerinde psikolojik taciz vakası olmadığıbelirlenen vakalar ise, şikayet sahiplerine gerekçeleri ile beraber bildirilir.
Mobbing DavranışlarıMADDE 11 – (1) Çalışanın;- Yaptığı tüm önerilerin reddedilmesi, yanıtsız bırakılması, hiç yapılmamış gibi davranılması,- Toplantılardan, iş yemeklerinden haberdar edilmemesi,- Dışlanması, dışarıda bırakılması,- Arkasından konuşulması,- Aşırı iş yükü altında bırakılması veya yeteneklerinin altında işler verilerek küçümsenmesi,- Sorumluluk ve yetki alanına giren işlerin başkalarına verilmesi,- Kılık-kıyafetiyle dalga geçilmesi,- Sürekli izlenmesi, gözlerin hep üzerinde olması,- Sürekli azarlanması, yetersiz olduğunun yüzüne vurulması,- Hakaret ve alaylara maruz bırakılması,- İşe gidiş geliş saatlerinin sürekli kontrol altında tutulması,- Kişinin iş performansının haksız yere yerilmesi,- İşten atılmayla tehdit edilmesimobbing davranışlarını oluşturmaktadır. Ancak mobbing davranışları sayılanlar ilesınırlandırılamaz.
Komisyonda Yapılacak DeğerlendirmeMADDE 12 – (1) Komisyon, kendisine sunulan vakaları ayrıntılarıyla inceler, gerekirse çalışan ve mobbing uygulayan kişileri toplantılara çağırarak dinler.(2) Kuruma gönderilen mobbingle ilgili sorun ve şikayetler bu Komisyon tarafından incelemeye alınır.
DÖRDÜNCÜ BÖLÜMÇeşitli ve Son Hükümler
Eşit Muamele OmbuduMADDE 13 – (1) Eşit Muamele Ombudu, mobbinge uğradığını düşünerek şikayette bulunan kişilere yardım, hukuki danışmanlık ve destek hizmeti verir; gerekli görürse konuylailgili olarak çalışan, tacizci ve diğer taraflarla görüşür.(2) Eşit Muamele Ombudunda aranan nitelikler; ombudun mobbing ile ilgili hukuki yaptırımlara haiz olması, kendisine başvuran çalışanlara gerekli ve yeterli desteği sağlamasıve konu hakkında farkındalık yaratmaya yönelik çalışmalar yapma çabası içinde olmasıdır.(3) Ombudun yaptırım gücü yoktur ancak taraflar arasında resmi olmayan müzakerelere yürütebilir.
YürürlükMADDE 14 – (1) Bu Usul ve Esaslar yayımı tarihinde yürürlüğe girer.(2) Bu Usul ve Esasların yürürlüğe girdiği tarihten önce başlayan işler, yürürlüğe girdiklerinde mevcut olan işleyişe göre sonuçlandırılır.
YürütmeMADDE 15 – (1) Bu Usul ve Esaslara ait hükümleri Kurum Başkanı yürütür.
EK:1- T.C. Sosyal Güvenlik KurumuMobbing Formu (1 sayfa)
Form No: 01
T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMUMobbing FormuBu bölüm şikayet sahibi tarafından doldurulacaktır. İsmimin gizli kalmasını istiyorum.
Adı/Soyadı: Kurum Sicil No: Birimi: Tarih:
Şikayetin Konusu:Şikayet:
Şikayetin Ne Zamandır Devam Etmekte Olduğu:
DEĞERLENDİRME SONUCU:
Şikayet No:Değerlendirme Tarihi: …/…/201.
ÜST KOMİSYONA HAVALE İÇİN UYGUN :
ÜST KOMİSYONA HAVALE İÇİN UYGUN DEĞİL :Bu form, Kurumumuzda çalışan personel tarafından, mobbing vakalarının bildirilmesi için kullanılacak olup, mobbing kapsamındaki şikayetler, Kurumumuza olan maliyetleri göz önünde bulundurularak, Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanlığı Mobbing Önlenmesine Dair Usul ve Esaslar çerçevesinde değerlendirilecektir.

MÜSİAD 15 şube açıyor

Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Genel Başkanı Nail Olpak, Türkiye’nin 2023 yılında dünyanın ilk 10 ekonomisi arasında yer alması hedefinin, kamunun ve özel sektörün küresel rekabete tam anlamıyla hazır olmasını zorunlu kıldığını belirterek, “Ülkemiz ortaya koyduğu performansla birlikte kritik bir eşiğe gelmiştir. Geldiğimiz konumda orta gelir seviyesinden yüksek gelir seviyesine geçebilmemiz için, öncelikli alanlar iyi belirlenmeli, yapısal ve mikro reformlar hızla uygulanmalıdır” dedi.

Akbank birinci oldu, peki neyde?

Akbank Ödeme Sistemlerinden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Sindel, Akbank’ın 2012 ilk çeyrek dönemi itibariyle kredi kartı alacak bakiyesi ve yüzde 18.5 pazar payı ile bankacılık sektöründe birinci sıraya yükseldiğini belirterek “Hedefimiz kredi kartlarının her alanında kalıcı liderliği yakalamaktır” dedi.
Akbank Ödeme Sistemlerinden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Sindel, Akbank’ın 2012 ilk çeyrek dönemi itibariyle kredi kartı alacak bakiyesi ile bankacılık sektöründe birinci sıraya yükseldiğini açıkladı. Sindel, Akbank’ın yüzde 18.5’lik pazar payı ile bu kategoride liderliğe ulaştığını ve bu performansı geçici bir durum olarak görmeyip, diğer çeyreklerde de sürdürerek kalıcı hale getirmeyi amaçladıklarını söyledi. Sindel, ticari kredi kartlarının Türkiye’de henüz yeterli büyüklüğe ulaşmadığını, Akbank olarak kayıtlı ekonomiye geçiş açısından büyük önem taşıyan ticari kredi kartı uygulamasının yaygınlaştırılması için çalışacaklarını ve ticari kart alanının Akbank’ın büyümeyi hedeflediği bir kategori olduğunu kaydetti.

Akbank Ödeme Sistemlerinden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Sindel, Akbank’ın 2012 ilk çeyrek dönemi itibariyle kredi kartı alacak bakiyesi ve yüzde 18.5 pazar payı ile bankacılık sektöründe birinci sıraya yükseldiğini belirterek “Hedefimiz kredi kartlarının her alanında kalıcı liderliği yakalamaktır” dedi.

Akbank Ödeme Sistemlerinden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Sindel, Akbank’ın 2012 ilk çeyrek dönemi itibariyle kredi kartı alacak bakiyesi ile bankacılık sektöründe birinci sıraya yükseldiğini açıkladı. Sindel, Akbank’ın yüzde 18.5’lik pazar payı ile bu kategoride liderliğe ulaştığını ve bu performansı geçici bir durum olarak görmeyip, diğer çeyreklerde de sürdürerek kalıcı hale getirmeyi amaçladıklarını söyledi. Sindel, ticari kredi kartlarının Türkiye’de henüz yeterli büyüklüğe ulaşmadığını, Akbank olarak kayıtlı ekonomiye geçiş açısından büyük önem taşıyan ticari kredi kartı uygulamasının yaygınlaştırılması için çalışacaklarını ve ticari kart alanının Akbank’ın büyümeyi hedeflediği bir kategori olduğunu kaydetti.

Memura yeni zam açıklaması geldi

Çalışma Ve Sosyal Güvenlik Bakanı Faruk Çelik, memurlarla bugün gerçekleştirilen zam pazarlıklarının ardından yaptığı açıklamada, yapılan teklifin ‘afaki’ bir teklif olmadığını söyledi.

Çelik’in konuşmasından satır başları şöyle:

- Bugün sendikların itirazlarını dinledik, gerekçelerimizi anlattık.

- Çalışmaları çok medeni şekilde sürdürüyoruz.

- Teklifimizin hangi şartlara dayalı olduğunu görüştük.

- Bugün hizmet kollarındaki düzenlemelerin nasıl uygulanacağı konusunu ve bir oran söz konusu olacak ise bunun üzerinde konuştuk.

- İlk kez yürüttüğümüz bu srüecin çeşitli evreleri var. İlk etapta teklifleri aldık. Aynı şekilde Mayıs’ın 14′ünde teklifimizi sunduk. Teklifimiz afaki bir teklif değil. Türkiye orta vadeli bir program takip ediyor. Bu çerçevede teklif verdik. Bunun dışındaki bir teklif anormal olabilirdi. Hükümet ne yaptığını dün de biliyordu

MSA 4 aylık eğitim sonrası 2 bin tl maaş garantisi veriyor

MSA iş garantili kurs başvurusu yaparak sende hemen iş sahibi olabilirsin.

Mutfak Sanatları Akademisi (MSA), henüz sekiz yıllık mazisine rağmen birçok profesyonelin kariyerini yarıda bırakarak aşçı olma kararı almasında önemli rol oynuyor. Yılda yaklaşık 1,000 mezun veren okulun öğrencileri hemen iş bulabiliyor.

“4 AYLIK EĞİTİMLE İŞ TEKLİFLERİ YAĞIYOR”
MSA’dan alınan eğitim dünya genelinde geçerli ve mezunlar sadece 4 aylık bir eğitimin ardından bile geri çevrilmesi zor iş teklifleri alıyor.
Aksel, “Geçtiğimiz günlerde bir öğrencimiz, sadece 4 aylık eğitim almasına rağmen, düşünün staj bile yapmadan en az 1,500, 2,000 lira kazanacağı bir iş teklifi aldı. Bugün 4 yıllık üniversite bitirenler bile bu yükseklikte maaş veren işler bulmakta zorlanıyor” diyor.
Kültür Bakanlığı ve Milli Eğitim Bakanlığı’ndan onaylı ve destekli olan okulda eğitim 4 ay. Sonrasında 4 aylık bir staj süresi var. Öğrenciler stajları yine MSA’nın yönlendirmesiyle İstanbul ya büyük şehirlerin önemli otellerinin lokantalarında ya da büyük restoranlarında yapabiliyor. Kendi istekleri doğrultusunda MSA’nın mutfağında

Dev şirket ülkemize yatırım yapacak İstihdam olanağı sağlayacak

Avusturyalı elyaf şirketi Lenzing, 2014′e kadar planladığı 1.5 milyar euroluk yatırımın büyük kısmını Türkiye’de gerçekleştireceğini duyurdu.
Kayın ve okaliptüs ağaçlarından elde ettiği selülozla elyaf üreten ve dünyaya satan Avusturyalı global pazar lideri Lenzing’in Türkiye Mümessili Filofibra’nın CEO’su Livio Danisi,“Türkiye’nin yeni teşvik yasasına güveniyoruz” dedi. 2014’e kadar 1.5 milyar euroluk yatırım planlarının büyük kısmını ülkemizde gerçekleştireceklerini ifade etti.
2011′de 2 milyar euro ciro elde eden Lenzing’in, yeni geliştirdiği ürünün tanıtıldığı toplantıda konuşan Lenzing’in Türkiye Mümessili Filofibra’nın CEO’su  Livio Danisi Türkiye’ye yapacakları yatırımları ve tekstil pazarını değerlendirdi.
Son 2 yılda Türkiye’deki pazar payını yüzde 25′ten yüzde 35′e çıkardığını ifade eden Danisi Türkiye’nin yıllık 200 bin ton elyaf ithal ettiğini ifade etti. Türkiye’de geçtiğimiz günlerde açıklanan yeni teşvik paketini de çok beğendiklerinin belirten Lenzing Global Pazarlama İletişim Başkanı Christina Kreuzwiese, “Türkiye, krizden bu yana tekstilde çok büyük gelişmeler katetti.
Avrupa’da adını duyurmaya başladı ve Çin ile yarışır hale geldi. Burada firmaların ve ülkenin tekstile güveni artıyor. Bizde Türkiye’deki yeni teşvik paketinden çok umutluyuz. Bu yüzden Türkiye 2014 yılına kadar yapacağımız 1,5 milyar Euro’luk yatırım planımızın önde gelen ülkesi konumunda” dedi. Ürünlerini Marks&Spencer, Ikea, Maisonette, Mavi Jeans, H&M,Lacoste, Ungaro, Versace ve Mangogibi markalarının kullandığına değinen Kreuzwiese, “Üretimimizin büyük kısmını Türkiye’ye yaptırıyoruz. Çünkü burada kaliteli ürün ve üretimin yanı sıra Türkler çok çalışkanlar” dedi. Lenzing Grup olarak 2011’de yüzde 45 büyüme gerçekleştirdiklerini söyleyen Christina Kreuzwiese, 2012’de ciro’da yüzde 20, üretimde ise  yüzde 10 artışla pazara göre rekor bir hedefleri olduklarını kaydetti.

Avusturyalı elyaf şirketi Lenzing, 2014′e kadar planladığı 1.5 milyar euroluk yatırımın büyük kısmını Türkiye’de gerçekleştireceğini duyurdu.
Kayın ve okaliptüs ağaçlarından elde ettiği selülozla elyaf üreten ve dünyaya satan Avusturyalı global pazar lideri Lenzing’in Türkiye Mümessili Filofibra’nın CEO’su Livio Danisi,“Türkiye’nin yeni teşvik yasasına güveniyoruz” dedi. 2014’e kadar 1.5 milyar euroluk yatırım planlarının büyük kısmını ülkemizde

Sınavsız memurluk detayları başvurular

İlköğretim, ilkokul, ortaokul mezunu olan veya Özürlü Memur Seçme Sınavı’nın (ÖMSS) yapıldığı yıl itibariyle mezun olabilecek durumda olan engelli adayların başvurabileceğini kaydeden Kaçar, “Bu adaylar sınava girmeyecek, sadece kuraya katılmak için başvuru yapacaklar. Sadece kuraya katılmak için başvuru yapacak adaylar için başvuru süresi bugün başlayacak, 25 Mayıs 2012 tarihinde sona erecek. Bu başvurular sonucunda adaylar herhangi bir sınava tabi tutulmaksızın kura ile hak kazanacaklar ve özür durumlarına göre işe yerleştirmeleri yapılacak.
Başvurular il veya ilçelerdeki sosyal hizmetler müdürlüklerine yapılabilecek.
Türkiye genelinde 20 bin kişi bu kuralar sonucu işe yerleştirilecek.
Bu vesile ile tüm engelli dostlarımızın Dünya Engelliler Haftası’nı da kutlarım.
Mutlu bir gelecek hayali kuran toplumlarda engeller, sevgi, saygı ve dayanışmayla aşılabilir. Her insanın yarın engelli olabileceğini düşünerek hareket etmesi gerekir. Mutlu, huzurlu ve güvenli bir toplum oluşturmanın en önemli şartının bütün bireylerin eşit şartlarda, ortak bir gaye etrafında, birbirine destek vererek ileriye bakabilmelerini sağlamak olduğunu unutmamalıyız” dedi.

İlköğretim, ilkokul, ortaokul mezunu olan veya Özürlü Memur Seçme Sınavı’nın (ÖMSS) yapıldığı yıl itibariyle mezun olabilecek durumda olan engelli adayların başvurabileceğini kaydeden Kaçar, “Bu adaylar sınava girmeyecek, sadece kuraya katılmak için başvuru yapacaklar. Sadece kuraya katılmak için başvuru yapacak adaylar için başvuru süresi bugün başlayacak, 25 Mayıs 2012 tarihinde sona erecek. Bu başvurular sonucunda adaylar herhangi bir sınava tabi tutulmaksızın kura ile hak kazanacaklar ve özür durumlarına göre işe yerleştirmeleri yapılacak.Başvurular il veya ilçelerdeki sosyal hizmetler müdürlüklerine yapılabilecek.Türkiye genelinde 20 bin kişi bu kuralar sonucu işe yerleştirilecek.Bu vesile ile tüm engelli dostlarımızın Dünya Engelliler Haftası’nı da kutlarım. Mutlu bir gelecek hayali kuran toplumlarda engeller, sevgi, saygı ve dayanışmayla aşılabilir. Her insanın yarın engelli olabileceğini düşünerek hareket etmesi gerekir. Mutlu, huzurlu ve güvenli bir toplum oluşturmanın en önemli şartının bütün bireylerin eşit şartlarda, ortak bir gaye etrafında, birbirine destek vererek ileriye bakabilmelerini sağlamak olduğunu unutmamalıyız” dedi.

Güzel kadınlar iş bulamıyor-muş, sizce de böyle mi?

İsrail’in Ben Gurion ile Ariel üniversiteleri tarafından ortaklaşa gerçekleştirilen araştırma, özgeçmişine fotoğraflarını ekleyen güzel kadınların iş görüşmesine çağrılma olasılığının fotoğraf koymayanlara göre daha az olduğunu ortaya koydu.

Almanya çırak arıyor

Almanya’da federal hükümetin hazırlattığı son meslek eğitimi raporunda işletmelerin ihtiyaç duyduğu çırak sayısının, başvuru yapanların sayısını önemli ölçüde geçtiği ortaya çıktı. Ancak şirketleri olumsuz etkileyen bu gelişmeden gençlerin karlı çıkması bekleniyor. Çünkü Alman Zanaatkarlar Odası’na göre birçok işletme gençlere koyduğu başvuru şartlarını kolaylaştırdı. Hatta karnesinde matematiği kötü olan gençlerin bile bu yıl meslek eğitimine başlama imkanı bulunuyor.

Fişlendi sakıncalı diye işe alınmadı

1996 yılında ‘terör örgütü propagandası yapmak’ suçundtan işlem gören Cüneyt Alphan, fişlendiğini ancak 9 yıl sonra öğrendi. Eski Diyarbakır DSP Milletvekili Abdulsamet Turgut’un 3 yıl TBMM’de danışmanlığını yapan Alphan’ın tüm iş başvuruları ‘sakıncalı’ olduğu gerekçesiyle reddedildi. Alphan’ın fişlenmesinin cezasını, sadece kendisi değil aile bireyleri de çekti. Özürlü olan ağabeyi Mehmet Seyitoğlu’nun Hava Kuvvetleri Komutanlığı’na iş başvurusu kabul edilmedi. Ağabeyinin işe kabul edilmemesi üzerine fişlendiğini öğrenen Alphan, “5 roman kitabı, yüzlerce makale yazdım ancak derdimi anlatamadım.” dedi.
Cüneyt Alphan, Ankara Cumhuriyet Başsavcılığı’na 28 Şubat soruşturmasına ilişkin suç duyurusu ve müdahillik talebinde bulundu. Meclis İnsan Hakları İnceleme Komisyonu’na yapılan fişlemelerden hesap sorulması için başvuran Alphan, Başkan Ayhan Sefer Üstün’den randevu talebinde bulundu.
“AİLEMİN FERTLERİ ARASINDA ŞEHİT OLAN DA VAR DAĞDA ÖLEN DE”
Şiddetin her türlüsüne karşı olduğunu vurgulayan Alphan, aile fertlerinden dağda ölen de şehit olan da bulunduğunu ifade etti. Diyarbakır’da çatışmaların yoğun olduğu bir dönemde ablasının iki çocuğunun aynı gün dağda öldüğü haberini aldıklarını anlatan Alphan, “En büyük ablamın torunu dağda öldü. Büyük ablam, oğlunun DGM’deki duruşmaya giderken trafik kazasında öldü. Annem bu acılara dayanamayarak kanser oldu. Yine akrabalarım arasında askerde şehit olanlar da oldu.” diye konuştu.
Diyarbakır’da özel bir televizyon kanalında genel yayın yönetmenliği yaptığı yıllarda Kürtçe müzik yayını yaptığı için 26 soruşturma geçirdiğini anlatan Cüneyt Alphan, polisin programlarını sürekli takip ettiğini belirterek, “Bazen programlar uzadığı gece 12.00′yi geçtiği zaman televizyonu ararlardı. Bana, ‘Cüneyt hadi bitir artık şu programı uykumuz geldi.’ derlerdi. Benim bütün programların takip altındaydı. Bir kere, bir yaşlı kadın hiç Türkçe bilmiyor, kanalizasyon ile ilgili bir sorunu var. Biz de röportaj yaptık Kürtçe olarak. Ama biz bunu yayınladık diye soruşturma geçirdik, daha da kötüsü terör örgütü propagandası yaptığımız iddia edildi. Diyarbakır’da Kürtçe müzik yayınladığı için yargılanan ilk kişiydim.” ifadelerini kullandı.
“FİŞLEME AİLEMİ PARÇALADI”
Canlı yayında gözaltına alınan ve ‘terör örgütü propagandası yapmak’tan DGM’de yargılanan Cüneyt Alphan, beraat ettiğini; anacak fişlemenin hayatını değiştirdiğini söyledi. 1999 seçimlerinde Diyarbakır’dan seçilen DSP milletvekili Abdulsamet Turgut’un danışmanı olarak Meclis’e geldiğini anlatan Alphan şöyle devam etti: “Turgut’un basın danışmanı olarak Meclis’te 3 yıl çalıştım. 1999-2002 fahri olarak çalıştım, TRT ile görüştüm, kadro bekliyordum, 15 gün sonra gelin başlayın denildi. Ancak olmadı. Abdulsamet Bey’e söyledim. TRT Genel Müdürü ile görüştü. Ona orada sizin danışmanınız ‘örgüt üyesi’ demişler. Umudumu kestim, bir süre Avrasya gazetesinin temsilciliğini yaptım.”
Hiçbir yerde iş bulamadığını dile getiren Alphan, maddi sıkıntılar sebebiyle aile düzeninin bozulduğunu ifade etti. Oğlu 4 yaşındayken ekonomik sebeplerle eşinden boşanmak zorunda kaldığını anlatan Cüneyt Alphan, 2005 yılına kadar fişlendiğini bilmeden yaşadığını kaydetti.
“AĞABEYİM ‘SENİN YÜZÜNDEN İŞE ALMADILAR’ DEDİ”
Fişlendiğini 9 yıl sonra öğrenen Alphan, bunu şöyle anlattı: “Ağabeyim Hava Kuvvetleri Komutanlığı’nda özürlü personel alımı ilanına başvurdu. Kuvvet Komutanlığı’ndan gönderilen iş başvurusunun reddedilme gerekçesindeki belgeden fişlendiğimi öğrendim. Sonradan ağabeyim soyadını değiştirdi. Bana telefon etti, ‘sen hayatımı kararttın benim, senden dolayı memur olarak almadılar Hava Kuvvetleri’ne’ dedi. Ben baktım ki fişlenmişim. 2005 yılında abimden fişlendiğimizi duyduk. Abim Hava Kuvvetleri, Sağlık Bakanlığı siyasi ideolojik olarak sakıncalı olduğu gerekçesiyle işe alınmadı.”
“MAHKEME FİŞLENDİĞİMİ KABUL ETTİ”
Fişlendiğini öğrenir öğrenmez Cumhurbaşkanlığı’na, Meclis Başkanlığı’na, Meclis İnsan Hakları Komisyonu’na, İçişleri Bakanlığı’na başvurduğunu belirten Cüneyt Alphan, yazışmalardan sonra Diyarbakır Valiliği İnsan Hakları Kurulu’nun fişlemeyi 2005 tarihinde sildiğini, mağduriyetin giderilmesi için Ankara Valiliği’nin yetkili olduğunun söylendiğini belirtti. Ankara 16. İdare Mahkemesi’ne, İçişleri Bakanlığı hakkında 20 bin liralık maddi ve manevi tazminat davası açtığını belirten Cüneyt Alphan, maddi sıkıntıları için somut belge olmadığına karar verildiğini ifade etti. Kararı temyiz ettiğini anlatan Alphan, Danıştay’ın kararını beklediğini sözlerine ekledi.

1996 yılında ‘terör örgütü propagandası yapmak’ suçundtan işlem gören Cüneyt Alphan, fişlendiğini ancak 9 yıl sonra öğrendi. Eski Diyarbakır DSP Milletvekili Abdulsamet Turgut’un 3 yıl TBMM’de danışmanlığını yapan Alphan’ın tüm iş başvuruları ‘sakıncalı’ olduğu gerekçesiyle reddedildi. Alphan’ın fişlenmesinin cezasını, sadece kendisi değil aile bireyleri de çekti. Özürlü olan ağabeyi Mehmet Seyitoğlu’nun Hava Kuvvetleri Komutanlığı’na iş başvurusu kabul edilmedi. Ağabeyinin işe kabul edilmemesi üzerine fişlendiğini öğrenen Alphan, “5 roman kitabı, yüzlerce makale yazdım ancak derdimi anlatamadım.” dedi.
Cüneyt Alphan, Ankara Cumhuriyet Başsavcılığı’na 28 Şubat soruşturmasına ilişkin suç duyurusu ve müdahillik talebinde bulundu. Meclis İnsan Hakları İnceleme Komisyonu’na yapılan fişlemelerden hesap sorulması için başvuran Alphan, Başkan Ayhan Sefer Üstün’den randevu talebinde bulundu.
“AİLEMİN FERTLERİ ARASINDA ŞEHİT OLAN DA VAR DAĞDA ÖLEN DE”
Şiddetin her türlüsüne karşı olduğunu vurgulayan Alphan, aile fertlerinden dağda ölen de şehit olan da bulunduğunu ifade etti. Diyarbakır’da çatışmaların yoğun olduğu bir dönemde ablasının iki çocuğunun aynı gün dağda öldüğü haberini aldıklarını anlatan Alphan, “En büyük ablamın torunu dağda öldü. Büyük ablam, oğlunun DGM’deki duruşmaya giderken trafik kazasında öldü. Annem bu acılara dayanamayarak kanser oldu. Yine akrabalarım arasında askerde şehit olanlar da oldu.” diye konuştu.
Diyarbakır’da özel bir televizyon kanalında genel yayın yönetmenliği yaptığı yıllarda Kürtçe müzik yayını yaptığı için 26 soruşturma geçirdiğini anlatan Cüneyt Alphan, polisin programlarını sürekli takip ettiğini belirterek, “Bazen programlar uzadığı gece 12.00′yi geçtiği zaman televizyonu ararlardı. Bana, ‘Cüneyt hadi bitir artık şu programı uykumuz geldi.’ derlerdi. Benim bütün programların takip altındaydı. Bir kere, bir yaşlı kadın hiç Türkçe bilmiyor, kanalizasyon ile ilgili bir sorunu var. Biz de röportaj yaptık Kürtçe olarak. Ama biz bunu yayınladık diye soruşturma geçirdik, daha da kötüsü terör örgütü propagandası yaptığımız iddia edildi. Diyarbakır’da Kürtçe müzik yayınladığı için yargılanan ilk kişiydim.” ifadelerini kullandı.
“FİŞLEME AİLEMİ PARÇALADI”
Canlı yayında gözaltına alınan ve ‘terör örgütü propagandası yapmak’tan DGM’de yargılanan Cüneyt Alphan, beraat ettiğini; anacak fişlemenin hayatını değiştirdiğini söyledi. 1999 seçimlerinde Diyarbakır’dan seçilen DSP milletvekili Abdulsamet Turgut’un danışmanı olarak Meclis’e geldiğini anlatan Alphan şöyle devam etti: “Turgut’un basın danışmanı olarak Meclis’te 3 yıl çalıştım. 1999-2002 fahri olarak çalıştım, TRT ile görüştüm, kadro bekliyordum, 15 gün sonra gelin başlayın denildi. Ancak olmadı. Abdulsamet Bey’e söyledim. TRT Genel Müdürü ile görüştü. Ona orada sizin danışmanınız ‘örgüt üyesi’ demişler. Umudumu kestim, bir süre Avrasya gazetesinin temsilciliğini yaptım.”
Hiçbir yerde iş bulamadığını dile getiren Alphan, maddi sıkıntılar sebebiyle aile düzeninin bozulduğunu ifade etti. Oğlu 4 yaşındayken ekonomik sebeplerle eşinden boşanmak zorunda kaldığını anlatan Cüneyt Alphan, 2005 yılına kadar fişlendiğini bilmeden yaşadığını kaydetti.
“AĞABEYİM ‘SENİN YÜZÜNDEN İŞE ALMADILAR’ DEDİ”
Fişlendiğini 9 yıl sonra öğrenen Alphan, bunu şöyle anlattı: “Ağabeyim Hava Kuvvetleri Komutanlığı’nda özürlü personel alımı ilanına başvurdu. Kuvvet Komutanlığı’ndan gönderilen iş başvurusunun reddedilme gerekçesindeki belgeden fişlendiğimi öğrendim. Sonradan ağabeyim soyadını değiştirdi. Bana telefon etti, ‘sen hayatımı kararttın benim, senden dolayı memur olarak almadılar Hava Kuvvetleri’ne’ dedi. Ben baktım ki fişlenmişim. 2005 yılında abimden fişlendiğimizi duyduk. Abim Hava Kuvvetleri, Sağlık Bakanlığı siyasi ideolojik olarak sakıncalı olduğu gerekçesiyle işe alınmadı.”
“MAHKEME FİŞLENDİĞİMİ KABUL ETTİ”
Fişlendiğini öğrenir öğrenmez Cumhurbaşkanlığı’na, Meclis Başkanlığı’na, Meclis İnsan Hakları Komisyonu’na, İçişleri Bakanlığı’na başvurduğunu belirten Cüneyt Alphan, yazışmalardan sonra Diyarbakır Valiliği İnsan Hakları Kurulu’nun fişlemeyi 2005 tarihinde sildiğini, mağduriyetin giderilmesi için Ankara Valiliği’nin yetkili olduğunun söylendiğini belirtti. Ankara 16. İdare Mahkemesi’ne, İçişleri Bakanlığı hakkında 20 bin liralık maddi ve manevi tazminat davası açtığını belirten Cüneyt Alphan, maddi sıkıntıları için somut belge olmadığına karar verildiğini ifade etti. Kararı temyiz ettiğini anlatan Alphan, Danıştay’ın kararını beklediğini sözlerine ekledi.

Sayfalar: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ...45 46 47 Sonraki

Önceki Yazılar